ప్రక్రియలు అభివృద్ధి చేయాలి అందించడానికి మంచి సేవ, వినియోగదారులు కలిగి ఖర్చులు మరియు డెలివరీ సార్లు మరియు మరింత పోటీ మారిందిమెరుగుపర్చడానికి ఒక ప్రక్రియ, అది అవసరం అన్ని ప్రధాన ఆర్కిటెక్ట్స్ కలిసి పని వ్యర్థాలను తొలగించడానికి (డబ్బు, సమయం, వనరులు) పొందటానికి క్రమంలో ఒక ప్రక్రియ వేగంగా, తక్కువ ఖర్చుతో, సులభంగా మరియు మరింత సురక్షిత మునుపటి కంటే ఒకటి. మీరు కూడా ప్రయత్నించండి యాంత్రీకరణలో కార్యకలాపాలు తగ్గించడానికి మానవ పని మరియు దృష్టి అభివృద్ధి, కనీసం ఒకటి, ఈ అంశాలు: సాంకేతిక నాణ్యత, ధర, డెలివరీ సమయం, వశ్యత, సేవ, స్టాఫ్ సంతృప్తి. మేము నిర్వచించిన గ్రాఫికల్ ప్రాతినిధ్యం ప్రక్రియలు (ప్రవాహం) ఒక రకమైన పడుతుంది ఒక సాధారణ మార్గం చేరుకోవడానికి మా గమ్యం (లక్ష్యం). అభివృద్ధి ప్రక్రియ అర్థం. బ్రేక్ డౌన్ మధ్య ప్రదర్శన యొక్క ఒక ప్రక్రియ మరియు డిమాండ్ కస్టమర్ ప్రాతినిధ్యం ఒక అవకాశం యొక్క అభివృద్ధి, అలాగే ఉనికిని అడ్డంకులు మరియు లేదా సామర్థ్యం తప్పులు చేయడానికి.) మార్పులు నిర్మాణం యొక్క ఆ సంస్థ మీద ప్రభావం కలిగి, ఇది) మార్చిన అవసరాలను వినియోగదారులు ప్రక్రియ) మార్చిన అవసరాలను సంస్థ (అవసరం కుదించుము సమయం ఖర్చులు, పోటీతత్వాన్ని పెంచడానికి, మొదలైనవి)) ప్రక్రియ సాధించడానికి విఫలమైతే ఫలితాలు మరియు లక్ష్యాలను) ఆపరేటర్లు ఏమి లేదు ప్రక్రియ) ఆపరేటర్లు లేదు, తగిన సూచనలు నిర్వహించడానికి ఉత్తమ కు, తన సొంత పని మరియు రాలేదని తగినంత శిక్షణ) ఆపరేటర్లు చేయడానికి కాదు ఉపయోగం అవసరమైన వనరులను పని ప్రక్రియ) ఆపరేటర్లు లేదు తెలుసు తన నటనకు) ఆపరేటర్లు సర్దుబాటు చేయవచ్చు స్వతంత్రంగా ప్రక్రియ. అది ఉత్పత్తి కాని ధృవీకరణ ఎంచుకోండి - ఇది ప్రక్రియ మెరుగుపరచడానికి ఆధారంగా మిషన్ మరియు ప్రాధాన్యతలను సంస్థ - అవసరం పునరుద్ధరించుకునేందుకు ప్రక్రియ - గుర్తించడానికి వినియోగదారులకు ప్రక్రియ లో ప్రశ్న - ఆకారం కస్టమర్ అవసరాలు మరియు ఎలా ఉత్పత్తులు మరియు సేవల సంస్థ యొక్క ఈ అవసరాలు - సరిహద్దు సమస్యలు పునరావృతం తరచుగా మార్పులు - కారణాలు విశ్లేషించండి సమస్యలు మరియు మార్పులు - ప్రక్రియ - ఆకారం కొత్త లక్ష్యాలు - నిర్వచించడానికి వనరులు అవసరం మెరుగు ప్రక్రియ - ప్రజలు మెరుగు ప్రక్రియ మరియు రూపం ఒక జట్టు జట్టు నాయకుడు - రైలు, అవసరమైతే, వనరులు - బాధ్యతలు స్పష్టం ప్రతి వనరు గుర్తించడానికి ఇది పర్యవేక్షణ ఏర్పాటు పురోగతిని - డ్రా సారాంశం మ్యాప్ మీరు చేయాలనుకుంటున్నారా ఏమి: పేరు యొక్క ప్రక్రియ ఉంటుంది. మళ్ళీ, లక్ష్యాలను ఇది పుడుతుంది, జట్టు నాయకుడు, సభ్యులు జట్టు, సమయ, వనరులు అవసరమైన నివేదిక అందించడానికి, రూపకల్పన ప్రక్రియ మరియు దీనిని పరీక్షించడానికి ఉంటే చూడటానికి ఇది రూపొందించబడింది సరిగ్గా - ప్రక్రియ సులభతరం తొలగించడం ద్వారా అన్ని తొలగించండి నియంత్రణలు నిరుపయోగం.
గుర్తించడానికి పాయింట్లు మీరు ఎక్కడ వృధా వనరులు, మరియు గుర్తించడానికి పాయింట్లు బలహీనత - అభివృద్ధి మార్పులు రూపొందించిన డిజైన్ ప్రక్రియలో మార్పులు - అది స్థిరంగా.
అవసరమైన సర్దుబాట్లు - నిర్వహించడానికి సాధించిన ఫలితాలు మరియు మార్పులు.
